Equipe d’urgence, de travail, de sport ou de direction, les formes et les missions d’équipe sont multiples. Néanmoins aussi différentes soient-elles, toutes utilisent les mêmes ressorts : cohésion humaine, focalisation opérationnelle, mobilisation réciproque des équipiers, unité d’action, identité de normes, etc. Quant aux responsabilités qui leur incombent, elles sont nombreuses. Plus d’une bonne douzaine ! Le…
Suite à une lecture approfondie de l’article “L’entreprise libérée, entre communication et imposture de François Gueuze sur le site parlonsrh, je me suis livré à une analyse de ce qu’il écrit. ( Je reproduis le texte de l’auteur en noir et mon avis en orange). Globalement, cet article serait plus intéressant si posant de vraies…
Les anglo-saxons ont le chic pour trouver des formules choc. Profit, people and planet : c’est ainsi que certains caractérisent les trois missions de l’entreprise : faire du profit, permettre aux collaborateurs de se développer et protéger l’avenir de la planète. Il est intéressant que ce mot d’ordre viennent par eux, tant on peut avoir parfois l’impression…
Mon père était un petit patron, c’est à dire le patron d’une PME. Moi aussi. De plus, comme coach il m’arrive fréquemment de travailler avec certains et d’en côtoyer d’autres. Bien sûr, il y en a de toutes sortes. Ceux qui fondent leur boite et ceux qui l’ont fondé. Ceux qui écoutent et ceux qui…
Mes enfants, je vous présente votre père … qui exceptionnellement est rentré tôt ce soir, disait une maman qui ne manquait pas d’humour. Pour beaucoup, nous sommes de ces hommes dont les épouses pourraient sourire ainsi. De ces hommes qui valorisent l’action, se dépassent, gouvernent par la finance, décident dans l’urgence, sont estimés dans leur…
Que ce titre ne trompe pas le lecteur. Il s’agit plus d’un agacement quant à l’image que nous pourrions laisser donner au coaching qu’un quelconque mépris pour des gens qui auraient choisi d’autres voies pour leur développement que celle de la performance. Cette réaction sur la nature du coaching m’est venue lorsqu’un consultant en formation…
Le business ne va pas assez bien, il nous faut plus de commerciaux ! Les gens ne se sont pas assez responsables, il faut plus de procédures ! Il faudrait plus de temps ! Il faudrait qu’il soit plus aimable. Plus d’assurances, plus d’argent, plus de policiers, plus de plaisir, plus de convivialité, etc… Encore plus. Et…